一、企业/单位简介

山东超威电源有限公司是由中国·超威集团投资兴建，注册资金10000万元，占地450余亩，位于宁阳县罡城镇项目园区和泰山之阳科技产业园，具有年产阀控式铅酸密封蓄电池1500万只和新能源汽车内化成电池100万只的生产能力，现有员工2700人，大专以上学历150余人，为江北最大的铅酸蓄电池生产基地。

山东公司自建设之处，便立足当地和集团发展要求，抓机遇，迎挑战，谋发展，紧跟时代步伐。始终坚持以“倡导绿色能源，完美人类生活”为使命；坚持“诚信超威，以人为本，以客户为中心”；以持续“创新”为灵魂，以企业“和合”文化为根基，以建造一个中国最伟大的企业为梦想，以“资源共享、互惠互利、共同发展、长期共存”的经营发展理念，努力把企业的发展和地方经济的发展紧密结合，得到了超威总部和地方政府及相关单位的大力支持，也赢得了良好的社会信誉。

在国家努力发展绿色能源、清洁能源的背景下，公司在行业内率先完成了无镉化内化成技术的改造。目前，公司产品已达6大系列，100多个品种，满足了各行各业的各类需求。2012年，投资兴建的新能源电池，得到了国家政策的大力支持。2016年2月，公司在集团总部的技术支持下，推出了全球首款新能源尖端科技新品----黑金高能量电池，超威迸发了新威力、新能量。发展期间，公司始终致力于现代企业制度的建设，先后通过ISO9001--2000版质量体系认证和GE认证、ISO14001国际环保体系认证、T28001职业健康安全管理体系认证。并在2015年首批通过国家铅蓄电池的行业准入审核，并参与制定了行业标准，成为地方性标杆型企业。

公司在不断加强和完善各项管理制度的同时，始终致力于人才的引进和培养，公司目前拥有各类专业人才80余人，各类专利达30余件，并与中国石油大学合作开办了大专培训班，为公司人才的梯队建设和未来发展提供有力支持。公司在不断的完善和发展中，先后荣获了“国家高新技术企业”、“山东省最具发展潜力企业”、“山东省民营企业公益之星”、“山东省职业卫生‘四个一’工程先进单位”等称号。

山东超威始终秉承“绿色、环保、节能、降耗”的发展思路，以文化构建梦想，以碧水、白云、蓝天为历史使命，以新范式管理学习为契机，扎根当地，紧跟总部发展步伐，致力于社会、行业、环境的可持续性发展；努力进行供给侧经济结构性改革，以“架构、流程、考核、监控”为指导方针，发挥超威人的“工匠精神”、“主人翁精神”，做市场最精的产品，致力于成为全球动力电池和新能源电池最伟大企业。

二、技术/产品简介

山东超威新能源电池工程实验室成立于2014年6月，主要是以强化企业自主创新能力，构建以新能源电池工程实验室为载体的技术创新体系、质量监控体系、人才集聚体系和成果转化体系等，不断提升产品的市场竞争力，以适应不断发展变化的外部市场环境，并通过技术创新赢得客户，产生价值，实现企业不断的发展状大。积极破解企业创新条件薄弱、自主核心技术不足、成果转化渠道不畅、持续发展动力不强的问题，争取通过技术中心的创新为企业的长远发展奠定良好的基础。

山东超威新能源电池工程实验室目前是由企业建立的自主研发平台。公司计划在2017-2018年通过泰安市工程实验室平台的创建工作。争取在2020年达到省级工程实验室的标准，到2022年实现省级工程实验室平台的创建工作以及院士工作站的建设创建等工作。争取到2025年通过实现国家级工程实验室平台建设。

　在未来，是新能源的时代。公司将沿着两条产品路径，一条是从动力电池开始，然后再到动力系统，最后到制造电动汽车整车；另一条，从做储能电池，到储能关键零部件，再到储能系统、储能站，以此改变人类出行的方式，完善能源供应的结构。为此，公司在未来的几年甚至以后主要以新能源动力电池、适应低温环境下的新型高性能电池；新材料、新工艺的研究及清洁生产技术为主的四大研究方向。目前，开展的研发项目主要有：电动汽车用动力电池关键技术；新型超级电容器研发及产业化；储能电池工艺技术；原子经济法铅循环工程化技术等等。

在工程实验室硬件建设方面，山东超威蓄电池技术工程实验室始终认为，只有基础设施保障到位了，才能保证技术的创新和新产品的开发。目前实验室在硬件建设方面，现有实验室用房面积1200平方米，其中400多平方米的试验室（包括电性能检测）、计量室、原料料检验室和200多平方米的化验室，以及600多平方米的新能源项目测试中心等基础硬件设施。在研发设备方面，先后花费1000多万元引进各类先进的试验仪器设备等，如原子吸收设备、自动光谱分析仪、紫外可见分光光度计、精密压力校验机、微电脑蓄电池循环充放电测试仪、微电脑蓄电池充放电机、蓄电池性能测试仪、蓄电池容量测试仪、高低温试验箱、高精度投影仪、新能源充电设备、高温干燥箱、气密性检测仪、电池元件测试仪等约200多台套。 

在新能源电池工程实验室软件建设方面，搭建了固化室温室检测系统、质量在线监控系统、OA办公平台、质量信息共享平台等软件设施，实现了全部互联网覆盖和信息的共享。在管理上，我们建立了以工程实验室主任为责任人的管理机制，下设各平台分工责任人，确保了责任到人；在环境建设方面，明确了6S建设标准，为先进的仪器设备提供了良好场所，使其充分发挥作用，确保正常工作；在制度建设方面，先后建立《山东超威蓄电池技术研发中心工作章程》、《科技项目研发投入核算管理规定》、《科技成果转化管理与奖励办法》等12项制度；在项目立项上，能结合企业实际和当前国内外的最新技术、新工艺等，确定具有创新性、研究性、综合性的项目，并定期对科技成果进行评审、鉴定、评价，并对优秀的科技立项进行表彰奖励，确保了公司技术持续性创新和变革。

在公司的愿景中，把“以人为本，以顾客为中心、终身学习”做为超威的发展目标。特别是在人才队建设方面，公司以培养企业家为荣，把员工培养成骨干，把骨干培养成干部，把干部培养成总经理的模式进行人才队伍的建设，并先后出台了《公司人才引进管理制度》、《科技人员进修学习管理制度》《员工技能培训管理制度》和《技术研发人员绩效考核办法》等制度。目前企业技术中心共有研发人员86人，其中高级工程师7人，初、中级工程师10多位，其中技术带头人10多位。均具有大专以上学历。下一步，在人才队伍建设方面，公司计划和国内大专院校合作，积极开展人才引进工作，让优秀的人才走进来，为企业输入新鲜的血液；另一方面积极让内部的技术人员走出去，到科研院所进行交流、学习、取经；再一点就是要进一步强化和行业内项尖教授、专家的合作，促进企业技术不断创新进步、产品改革升级。